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カスタマーレビュー
おすすめ度：

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経営者必読書　　（2008-07-21）
貫徹の志といわれている理由がよく分かりました。
ピンチはチャンスなどとよく言いますが、
それを実現した人がこの人なのではないでしょうか。
悲しい話ではありますが、経営者として自問自答させられる一冊です。

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強い「芯」のある経営者像　　（2008-05-02）
USAツゥデイのコラムニストが書くコンピューターメーカの創業者の伝記

IBMに残る３４０ものダンボールの記録や関係者の言葉からこの本ができています．
そのせいかとてもしっかりした物語が展開されています．
５００ページあまりの本ですが，時系列で話が展開されておりとても理解しやすい
文章です．また訳は，ブルーオーシャン戦略も手がけた有賀裕子でとても読みやすい
日本語になっています．

英文の副題”The　Maverick and His Machine"という言葉が示すとおり
最初から順風ではなく，長期に渡って厳しい状況下での経営を余儀なく
されます．その中で執拗に経営に携わってゆく姿勢はこの本全体を
通じて伝わってくるメッセージです．

ワトソンの熱意と執念，そして著者の熱意が生んだすばらしい本です．

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この人の魂は100年経っても生きている　　（2007-02-18）
一時期、『中の人』だったこともあり、子供の頃に Endicott に住んでいたこともあるので言うのだけれど、この人の魂は100年経った今でも、確かに息づいていると思う。
逆に言うと、おおもとのレベルではそれぐらい「正しい」考え方をしていたのに違いない。また、その考えの正しさが広く知れ渡っているからこそ、今でも企業に、あるいは地方に、その息吹が感じられるのだろう。

ほとんどの日本人はまだ、IBMの社訓にある「個人の尊重」の本当の意味を理解していない。これは「個人の好きにさせてほったらかす」という意味では全く無い。
この本全体からワトソンI世が「社員を尊重するとはどういう意味だと考えていたのか」を読み取って欲しい。この指標は、今の日本に最も必要な考え方だと思う。

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探求心　　（2007-02-05）
不勉強であったが、これほどまでに、挫折や不幸を乗り越えてきた人物であるとは、本書を読むまで、想像だにしなかった。その、いわば、不屈の精神は、悲壮感漂うものではなく、あくなき探求心に裏付けされたものであることが、よくわかった。

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成功法則は楽観主義　　（2007-01-21）
ＩＢＭに興味があり、中古だが、以前から　think padを購入していました。考えるマシンは、ワトソンの執念のかたまりのようなものを感じます。試練を楽観的に乗り越え、インターナショナルビジネスマシーンズを世界的企業にしたワトソンの生き方にはとても勇気を得られます。６００ページを読破するのには、３日くらいしか掛かりませんでした。後半から一気にのめりこみ、東大の方の翻訳に繰り返し理解することもありましたが、それも私の心地よいワトソンからの試練だったかもしれません。今のＩＴ企業のような、見かけだけの会社を作ったのではなく、執念、頑固、生きがい、企業とは何か。。を本気で感じる一冊です。松下幸之助翁共々創業者の行き方には、熱いものを感じられずにはいられません。。次は息子のトーマスワトソンジュニアを読みたいと思います。