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アイテム詳細
60分間・企業ダントツ化プロジェクト 顧客感情をベースにした戦略構築法
神田 昌典
ダイヤモンド社
グループ:Book /ランキング:1247
価格:¥ 1,680
発売日:2002-12-07 /通常24時間以内に発送
神田 昌典
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カネをかけずにお客をつかむ! (PHP文庫)
レビュー(Amazon.co.jp)
『あなたの会社が90日で儲かる!』 『非常識な成功法則』などのベストセラーで知られる実践マーケター、神田昌典が、全米No.1ビジネススクールの卒業生としての一面を見せつつ、MBAでは決して語られることのない実践的な経営戦略を解説した1冊。
『あなたの会社が90日で儲かる!』 『非常識な成功法則』などのベストセラーで知られる実践マーケター、神田昌典が、全米No.1ビジネススクールの卒業生としての一面を見せつつ、MBAでは決して語られることのない実践的な経営戦略を解説した1冊。
「スター戦略構築法」と呼ばれるこの独自の手法は、「商品」「顧客」「競合」「収益シミュレーション」「タイミング」「メッセージ」の6つの要素からなり、本書ではそれを順番に解説していく。ポーターの競争戦略論や商品ライフサイクルのS字曲線、MBAで教える顧客ターゲティングなどに触れながら、これらの理論の問題点、あるいは足りない部分について、具体例を挙げながら検証している点は大変興味深い。たとえば、商品ライフサイクルについて書かれた部分では、どんなに優秀な経営者でも、商品のライフサイクルを読み違えれば成功できない、と断言したうえで、「野性的な勘を持つ経営者」が本能的に知っている参入・撤退の具体的な基準を示している。ほかにも、日本を代表する億万長者、斎藤一人のネーミングセンスに言及するなど、これまでは経営者の才覚による部分であるとして、議論の対象とならなかった事柄にも焦点を当てている。
紹介されている事例は、著者の仕事がら、中小企業内部での体験談が多い。ビジネス誌を眺めていてもなかなかお目にかかれないさまざまな業種・企業のケースが楽しめるのも、本書の大きな魅力であろう。(土井英司)
カスタマーレビュー
おすすめ度:
システム思考の理論
(2008-12-28)
おもに中小企業の戦略ベースをシステム思考を使って短時間で構築してしまおうという内容。経営者にはおおいに役立つ反面、一般の企業経験がない人には難しい内容かも知れない。(かなり簡略的に読みやすく加工されているのではあるが…)結論から言えば経営者にはオススメの一冊である。
ちょっとうちの業種では・・・
(2008-12-16)
星三つでこんなことを書くのは矛盾しているようですが、素晴らしい本です。
素晴らしい理由は、私自身が実際に事業戦略を構築する過程で、本書によって自らの思い込みを冷静に見直したり、戦略上の「抜け」を発見できたからです。
書かれていることのほとんどは、他の本でも書かれていることですが、本書のまとめ方や断定的な文体・内容は、こちらに「ピンッ」と感じさせる何かがあります。
しかし、実際の事業構築上では、あまり役に立ちませんでした。
ただそれは、構築した事業がIT関連でBtoBのサービス提供で、具体的に書くことは出来ませんが事業ドメインがかなり特殊なせいかもしれません。
絶対にチラシなんてものはうてない商品ですし、とにかく販路が非常に重要なので本書の「収益シミュレーション」の項目の「間隔戦か、接近戦か」などという軽い議論は、使い物になりません。
他にも「ちょっと軽いな〜」という箇所は散見しますが、値段相応かも知れません。
「これが本当に伝えたい大事な事だが、本質に迫れば迫るほど それを見抜ける顧客は減っていく。力作ほど売れない」と神田昌典さん
(2008-11-23)
『あなたの会社が90日で儲かる』とセットで読むと鬼に金棒です
一人24万円、役員研修では150万円する神田昌典さんの講演内容が
惜しげもなく載っています
企業、経営戦略を立てるならこれを見ながらたてるべきです
神田昌典さんが携わった4000社以上の今までのノウハウや、
この本を執筆するにあたり参考にした59冊のビジネス書の戦略が詰まっています
神田昌典さんが今までコンサルタントしてきた企業でもこの本の内容まで徹底して
マネージメント、戦略、戦術思考する企業はほとんどないようです。
実際私が働いていた会社でも神田昌典さんの仰る通り、
効果的な戦略を練っている気持ちになっているだけで実際に効果的な戦略、戦術はできていないようでした。
「知っている」と「知らない」こと、「やろうとしているが行動できない」と
「行動している」は比べると白黒はっきり結果が別れます。
神田昌典さん自身も「あなたの悩みが世界を救う!」に
この本の事を「これが本当に伝えたい大事な事だが、本質に迫れば迫るほど
それを見抜ける顧客は減っていく。力作ほど売れない」
と仰っています。
それ程凝縮している内容なので何度も読みビジネス参考書として
実践に使う事が重要だと思います。
私もビジネスモデル構築する際に参考にした本の一つです
貴重な一冊
(2008-11-14)
私がマーケティングに関する本を初めて読んだのが、この本です。
今でも読み返す程の貴重な一冊になっています。
本当の良書とは、なかなか売れないものですが、それでいいのです。
この本が大ヒットしたら・・・日本中のマーケターが賢くなってしまうので困ります。
スター戦略構築法が秀逸
(2008-10-10)
当書に紹介されているスター戦略構築法、非常に奥深いです。特に当戦略法の全チャート図がまとめて掲載されており、実践しやすいです。新規事業・プロジェクトをなさっている・なさろうとしている方にぜひ読んで頂きたい本です。
おすすめ度:
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素晴らしい理由は、私自身が実際に事業戦略を構築する過程で、本書によって自らの思い込みを冷静に見直したり、戦略上の「抜け」を発見できたからです。
書かれていることのほとんどは、他の本でも書かれていることですが、本書のまとめ方や断定的な文体・内容は、こちらに「ピンッ」と感じさせる何かがあります。
しかし、実際の事業構築上では、あまり役に立ちませんでした。
ただそれは、構築した事業がIT関連でBtoBのサービス提供で、具体的に書くことは出来ませんが事業ドメインがかなり特殊なせいかもしれません。
絶対にチラシなんてものはうてない商品ですし、とにかく販路が非常に重要なので本書の「収益シミュレーション」の項目の「間隔戦か、接近戦か」などという軽い議論は、使い物になりません。
他にも「ちょっと軽いな〜」という箇所は散見しますが、値段相応かも知れません。
「これが本当に伝えたい大事な事だが、本質に迫れば迫るほど それを見抜ける顧客は減っていく。力作ほど売れない」と神田昌典さん
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一人24万円、役員研修では150万円する神田昌典さんの講演内容が
惜しげもなく載っています
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マネージメント、戦略、戦術思考する企業はほとんどないようです。
実際私が働いていた会社でも神田昌典さんの仰る通り、
効果的な戦略を練っている気持ちになっているだけで実際に効果的な戦略、戦術はできていないようでした。
「知っている」と「知らない」こと、「やろうとしているが行動できない」と
「行動している」は比べると白黒はっきり結果が別れます。
神田昌典さん自身も「あなたの悩みが世界を救う!」に
この本の事を「これが本当に伝えたい大事な事だが、本質に迫れば迫るほど
それを見抜ける顧客は減っていく。力作ほど売れない」
と仰っています。
それ程凝縮している内容なので何度も読みビジネス参考書として
実践に使う事が重要だと思います。
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本当の良書とは、なかなか売れないものですが、それでいいのです。
この本が大ヒットしたら・・・日本中のマーケターが賢くなってしまうので困ります。
スター戦略構築法が秀逸
当書に紹介されているスター戦略構築法、非常に奥深いです。特に当戦略法の全チャート図がまとめて掲載されており、実践しやすいです。新規事業・プロジェクトをなさっている・なさろうとしている方にぜひ読んで頂きたい本です。
