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アイテム詳細
ナレッジ・イネーブリング―知識創造企業への五つの実践
知識経営のすすめ―ナレッジマネジメントとその時代 (ちくま新書)
知識創造企業
ナレッジマネジメント入門 (日経文庫)
イノベーションの本質
おすすめ度:
ナレッジワーカーには哲学が必要だ
本書はタイトルからは、ビジネススキル本をイメージしますが、第一部では、「知の方法論の原点」と題して、古今東西の哲学が紹介されています。
これにより、SECI(セキ)プロセスと呼ばれる、「暗黙知と形式知」の相関関係と、それらをループさせる事で、知識が昇華される事が解説されます。
なぜ哲学なのだ?と言う疑問が出てきそうですが、
「仮説はその人の価値観、人生観、世界観、人間観といったものにより選ばれる。これらの基底となるものが、教養や情緒と言ったものなのである」
そして、『「知」は、当然個人にとっても、知的生き方、自己実現的、自己超越的欲求と結びついてものでなければなりません。ここで、「哲学」が大事になってくるのです。』
と続けられると、「参りました」と言わざるを得ません。
つまり本書は、知識創造をするための表面的スキルを解説した本ではなく、その本質を捉えるための全人格的能力にまで遡って、探求、追求、獲得をするための考え方を提示している本であると言うことです。
内容はとても重いのですが、繰り返し読む価値のある良書です。
流れのある入門書
「知」に対する哲学的歴史から始め、社会学的手法へたどっていく。
そして、その延長上として現在の知識創造を位置付ける。
ことなる複数の考え方から、今いかに思考を行うかを提示する。
眼から鱗という内容は少ないが、知と創造に関する歴史的変遷を踏まえており、一貫性がある。今後の本では肉体的な認知科学などを踏まえた議論が発展するのでは・・・と思わせる内容だ。
学会では有名だが
SchutzやMeedやPolanyを読んだ経験があれば、余りオリジナル性は感じられない。
しかも、理論ではなくアナロジーに過ぎないのでは?と。
基本的内容は今までの本と同じなので、以前に発行された本を読んでいれば充分。
現象学と社会学
経営論に実は近道がないのは、
ソニーの井出氏と松下の中村氏の立場が
いまや逆転していることからも
明らかである。野中氏というと暗黙知理論が有名だが、
この本では、経営には絶対の解など存在しない
ことがよくわかる。しかし経営学という
以上、そこに何か学問的な根拠がないといけない。
その際、この書で経営=現実へのよりよき対処
という意味で学問的な根拠になっている
現象学や、マーケティングやリーダーシップ論の
根拠になっている社会学、という視点は
実際に仕事をするうえで参考になると思う。
ナレッジマネジメントのさわり、が少しわかったような??
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